7月22日，区委副书记、区长张晓铿主持召开全区重点项目推进会，听取我区重点项目和“三旧”类“工改工”项目进展情况汇报，系统研判存在问题、集中会商解决办法，强调要强化问题导向、目标导向、结果导向，切实增强抓项目稳投资的责任感和紧迫感，强化责任落实，抓住关键环节精准发力，统筹调度好各方力量，确保完成重点项目建设任务。区委副书记陈邦棉参加会议。

　　区领导陈水雄、马庆贵、许琪、肖辉麟、杜佳斯、吴喜良、陈业忠参加会议。

　　会上，各项目主管单位汇报了重点项目推进总体情况、存在问题及下一步工作措施；区有关领导汇报了重点项目进展情况和联系包干“三旧”类“工改工”项目进展情况。

　　会议指出，各重点项目的落地实施，是我区全面兴起“大建设年”行动的重大成果，对于完善城乡基础设施、提升民生福祉具有重要意义，也将为我区加快产业发展、打造传统制造业赋能集聚示范区注入新的强大动能。各级各部门要切实增强抓项目稳投资的责任感和紧迫感，一体化推进全区重点项目、专项债项目、招商引资、“工改工”等工作落地实施，加大重点项目推进力度，为潮南经济社会高质量发展提供有力支撑。

　　会议要求，要强化问题导向、目标导向、结果导向，建立健全“2112”工作机制，即落实各项目主办单位、业主单位每周研判推进两次；成立一个工作专班，专题研究解决重点项目推进过程中的问题；各挂钩区领导每周要通过听取汇报、现场察看等方式了解推动一次项目；区委区政府主要领导每个月听取两次项目推进情况汇报。要进一步突出工作重点、抓住关键环节、明确主攻方向，精准发力，持续发力，聚焦未开工项目抓开工建设、已开工项目抓施工进度、专项债项目抓资金支出，做实招商引资、项目储备、服务保障三大工作，破解建设用地、项目资金、安全稳定三大难题，加快形成奋勇争先的浓厚氛围和工作局面。

　　会议强调，要统筹好社会资本、协同单位和上级单位力量，调度好各方积极性，主要负责同志要自觉扛起“第一责任人”职责，项目挂钩领导要亲力亲为、靠前指挥，做好项目对接服务，项目管理单位、建设单位要及时制定项目推进实施方案，定期分析项目进展情况和存在问题，确保项目建设按节点顺利推进；要细化工作措施，牢固树立“一盘棋”意识，各司其职、密切协作，扎实有效推动项目落地建设；要加强督导问责。定期对全区项目建设进度和资金支付进度等工作开展检查督办，全程跟踪，随时掌握工程进展和存在问题，并对进度滞后的重点项目进行定期通报，督促有关单位及时协调解决，确保高标准高质量完成重点项目建设任务。